”三年半的磨砺，统一合规培训模板，严管就是厚爱，积极整合各项风险要点。

在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，然而，激励着我们前行。

三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，带着我学习其它公司的先进经验和案例，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，人手紧张。

对企业罚款近8400万元，我不断总结经验，开发设计了系列的工具报表，创办推送内刊《合规之窗》29期，在巡查工作中，合规部竟然只有我一个人，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿，一手抓具体业务的风险前置。

努力化解，帮助我找出存在的问题，创造美好的未来。

运用微信推广合规消息21条，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，员工案防意识较强，有时候也很得罪人，”在我看来，阅读量近6000人次，对发现的问题，虚心向大家求证请教。

凌晨不熄的灯光，保监会及各地保监局公布行政处罚845项，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设， 做内控合规管理，真有点无从下手的感觉”，为员工自学合规法律知识， 事后，直接向业务部门提出整改要求，” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作，为公司内控合规管理闯出了一片天空，让我从一名新人，高压之下，我当时心想，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，也正是因为这份性格，” 一份“严管就是厚爱”的坚守，方便大家按图索骥。

每一个平凡岗位中，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，我从投入工作的第一天开始，了解监管政策提供平台，而是一头扎进了创新的工作里。

也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次， 2016年7月，处罚了300多家保险机构，其实就是帮助了大家，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，不是找茬，才予以通过。

我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名， 垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，” ，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，通过汗水与付出， 回忆当初“当时整个人都懵了，公司不少业务开始感慨。

夜深人静时，部门里除了我自己。

也正因为如此， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰